Prabhakar reflections

This sounds rather strange and prescriptive too. Some may even hold this piece of writing unduly sermonizing since they may feel that nothing new has been put forward save some precepts in respect of service related conducts and organizational behaviour. They believe for valid reasons that government servants of all classes and categories already happen to know this set of rules of ideal conducts. Generally speaking, government servants by their very nature do not want to be taught. This is for obvious reasons that they feel mature enough on their jobs they do. Their attitudinal stiffness militates the requirements of a responsive and responsible government service. When issues like honesty or probity are formally  discussed this stiffness is more pronounced by the demonstration of interestlessness on the subject. Hence, this peace of writing is certainly not of any use to one who is not interested in bringing about a change in oneself due to stiffness of thought, belief or act...

Today integrity in Public/Government Service, it appears, has become merely a desirable entity not to be stressed beyond a point. It is simply for reasons of expediency born by near general corruptibility of all institutions of public life. This situation shouldn't surprise us in view of the fact that government or public servants, too, belong to the same society which is impatient to cherish such values as opportunism, utilitarianism and many other subtle forms of unprincipled behaviors serving as mother of corruption. Our social-economic and political transactions happen to be increasingly corruptible before the greed of money and lust for power. Moral turpitude and decay in character have damaged those values which were held dear in the past with passion. Honesty and probity are prominent among them. So it is an over expectation that a government servant should remain honest simply because he gets salary for the service he renders. His honesty cannot compensate for the imbalance...

Ask any person whether an Officer, Executive or Assistant in any organization or any establishment or an office he would say he is badly overworked. He is just unable to discharge even his social and familial obligations that emanate from expectations of his wife, children and other relatives surrounding him. He would elaborate his engagement with a range of expressions showing his helplessness to handle the situation born out of such overwork. He is often found to say he has no time to spend with his near and dear ones for reasons of workload and other official engagements. He is down with the workload heaped upon him by his boss or superiors. While the complain of this sort is genuine given the design of prevailing work culture that leaves scope of being off the work shrinking day by day. Application for leave is frowned upon by the bosses. Demanding leave even under emergent circumstances is whiningly sanctioned by bosses who are by and large incompetent. The outcome of this ap...

बड़ा हीं गम्भीर प्रश्न है। हमने अपने जीवन में इतनी आकांक्षाएं पाल रखी है कि हम भगवान् से सदैव कुछ न कुछ मांगते हीं रहते हैं। किसी को धन चाहिये तो किसी को आलीशान मकान तो कोई पुत्र के लिये हीं बीता जा रहा है। कोई भगवान् से परीक्षा में उत्तीर्ण होने की कामना लिये भगवान् के मंदिर में प्रवेश करता है तो कोई अपने शत्रु पर विजय पाने के लिए यज्ञ अनुष्ठान में लिप्त है। किसी को कुर्सी चाहिये तो किसी को व्यापार में मुनाफा। कोई नौकरी पाने के लिए ईश्वर के सामने झोली फैलाये हुआ है तो कोई बीमारी से आक्रांत हो भगवान् से उसे ठीक कर देने की प्रार्थना करता है। मतलब कि दाता के दरबार में सभी याचक हैं, किन्तु सभी की याचना भिन्न भिन्न है। किसी भी इच्छा से - अनिच्छा से, लौकिक या पारलौकिक किसी भी लाभ के लिए एकमात्र भगवान् को हीं पुकारना चाहिए। क्योंकि एकमात्र श्रीभगवान हीं सर्वसमर्थ, सर्वज्ञ सर्वैश्वर्यसम्पन्न होने के साथ स्वभाव से ही परम उदार और सबके परम सुह्रृद भी हैं। परिपूर्ण ऐश्वर्य, धर्म, यश, श्री, ज्ञान और वैराग्य - इन छः प्रकार की महान शक्तियों का नाम भग है। हेय गुण अर्थात प्राकृत गुणों के लेश से रह...

आम बोलचाल में तो नहीं किन्तु विद्वतमंडली में शास्त्रचर्चा के समय अपने तर्क के समर्थन में अथवा किसी विषय विशेष पर अपना आग्रह, समानता, दृष्टांत या निदर्शना हेतु कतिपय लोकरूढ़ नीतिवाक्य की सहायता ली जाती है। ऐसे हीं कुछ लोकरूढ़ नीतिवाक्यों को पाठकों के प्रसंगानुकूल उपयोग के लिए संग्रह करके नीचे रखा गया है। १. अंधचटकन्याय : जब अपात्र व्यक्ति को कुछ कीमती वस्तु अनायास प्राप्त हो जाता है तो हम सहसा हीं कह बैठते हैं - अंधे के हाथ बटेर लग गया। अंधचटकन्याय यही है। २. अंधपरम्परान्याय :- जब लोग बिना विचारे दूसरों का अंधानुकरण करने लगते हैं। ३. अरूंधती दर्शनन्याय - ज्ञात से अज्ञात का पता लगाना। ४. अशोकवनिका न्याय - रावण ने सीता को अशोक वाटिका में रखा था, परन्तु उसने और स्थानों को छोड़ इसी वाटिका में क्यों रक्खा, इसका कोई विशेष कारण नहीं बताया जा सकता। अर्थात सारांश यह कि जब मनुष्य के पास किसी कार्य को सम्पन्न करने के अनेक साधन प्राप्त हों, तो यह उसकी अपनी इच्छा है कि वह चाहे किसी साधन को अपना ले। ऐसी अवस्था में किसी भी साधन को अपनाने का कोई विशेष कारण नहीं दिया जा सकता। ५. अश्मलोष्टन्याय -...

हमारा धर्म तन की शुद्धि और भाव की शुद्धि पर समान रुप से बल देता है।प्रातः काल स्नान करने के पश्चात मनुष्य शुद्ध होकर जप पूजा-पाठ आदि समस्त कर्मों के योग्य हो जाता है। दक्षस्मृति में प्रातः स्नान का महत्व निम्नरूपेण वर्णित है - प्रातः स्नानं प्रशंसन्ति दृष्टादृष्टकरं हि तत्। सर्वमर्हति शुद्धात्मा प्रातः स्नायी जपादिकम्।। ऐसी मान्यता है कि स्नान तन एवं मन दोनों की शुद्धि में सहायक होता है।तन की शुद्धि के लिए तो यह परमावश्यक है ही यदि साधक का ऐसा अभ्यास हो तो मात्र आपो हि ष्ठा० के श्रद्धापूर्वक उच्चारण मात्र से स्नान सम्पन्न समझा जाता है। धार्मिक मान्यता यही कहती है। ऐसा कदाचित् आपको भी अनुभव हो सकता है कि बिना स्नान के तन में उस निर्मलता का अहसास नहीं होता है जो भगवान् के पूजन अथवा आराधन में हम जरुरी समझते हैं। वेद स्मृति में कहे गये समस्त कार्य स्नानमूलक हैं, अतएव लक्ष्मी, पुष्टि एवं आरोग्य की वृद्धि चाहनेवाले मनुष्य को स्नान में प्रमाद कभी नहीं करना चाहिये। स्नानमूलाः क्रियाः सर्वाः श्रुतिस्मृत्युदिता नृणाम्। तस्मात् स्नान निषेवेत श्रीपुष्ट्यारोग्यवर्धनम्।। अस्तु। पूजा एवं...

देखा जाय तो हम कोई भी कार्य सुख की प्राप्ति अथवा दुःख की निवृत्ति के लिए हीं करते हैं। यह अलग बात है कि उससे सुख के बदले प्रायः दुःख हीं मिलता हो,  परन्तु करते हैं अपने स्वार्थसिद्धि को केन्द्र में रख कर हीं। यहीं अगर हमारा उद्देश्य आंतरिक खुशी की प्राप्ति हो तो हमारा सम्पूर्ण आचरण और कार्यशैली हीं कुछ और हो जाती है। हमें मालूम ही नहीं है और यदि मालूम है तो इसका अमल ही नहीं है कि जिस वस्तुजन्य या देहजन्य सुख की प्राप्ति के लिए हम छल, कपट, स्वांग,बलात्कार, हिंसा, हत्या तक जैसे घोरकर्म में लिप्त हैं, वह अंततः हमें कहां ले जा रहा है अथवा ले आया है। जिस दिन हमे इसका यथार्थ में अहसास होता है तब तक देर हो चुका होता है। इतना जान लीजिए हम सभी इस संसार में अपने कर्मों के फल भोगने के लिए हीं आये हैं। जो किये हैं वह भोग रहे हैं एवं जो कर रहे हैं उसे भी भोगना हीं होगा , चाहे इसी जन्म में या फिर अगले जन्म में। कर्म की खेती कभी खाली नहीं जाती। जानते हैं सुख के बदले दुःख क्यों मिलता है?इसका कारण है हमारा अज्ञान। हम प्रायः यह देखने में असमर्थ होते हैं कि दुःख सुखरुपी फल के बीजस्वरूप उस सुख ...

Life of a human being is full of ups and downs. These ups and downs have very close relation with the decisions that a person makes or takes in his life. Some decisions are so fruitful that very soon the person comes in the category of notably successful personality while some decions make their fortune nosedive. To cite examples of these persons is not the purpose of present piece of writing. The purpose here is to explore the aspects of decision making for it to be made or taken with required confidence when such opportunity arises. What is called decision? Is there any method of taking it? What makes a decision to be called sound and swift? Is there any skill of taking decisions? These are some questions that we feel prompted to explore and reflect thereupon. It is necessary for better understanding of the aspects associated with decision making. A Decision is necessarily the product of our mental engagement with respect to the problem or prospects we see right now or for...

The term 'Scientific Management' is one of the earliest theories evolved out of observations of a number of management thinkers who provided identity to the Management as a separate branch of study. The Principles of Scientific Management is attributed to F.W.Taylor. His contribution in the field of management science is likened to a fledgling bird that management itself as a science happened to be in the middle of the 19th century. Before making an attempt to explain in brief the specificity of the term Scientific Management as coined by Taylor, a few words about him and his life would be inspiring for those who value perseverance and dedication in their life. Born in the year 1856 in a German town Pennsylvania Taylor received his education in France and Germany. Owing to his impaired eyesight he could not continue his academic persuits. In 1874, at the age of 18 he served as apprentice without any wages for four years in a Hydraulic Works at Philadelphia. It is intere...

हमारे शास्त्रों में काल को नित्य माना गया है और जो नित्य है, वह भगवन्मय है। नित्य किसे कहेंगे? वह जिसके आदि और अन्त का पता नहीं तथा जो हमारी पकड़ से बाहर हो वही नित्य है।नित्य वही है जिसका न सृजन हो सकता है न हीं विनाश।अंग्रेजी में इसे हीं eternal कहा गया है, अर्थात जो था, है और रहेगा। संसार था, है और हमारे बाद भी रहेगा, इस दृष्टि से स्थूलरूप से यह भी नित्य प्रतीत होता है किन्तु ऐसा है नहीं ;यह भी काल के हीं अधीन है और कदाचित् यदि हम अपने चारों ओर हो रहे सृजन और विनाश को तात्विक रूप से देखने में समर्थ हो जायें तो यह भी दृढ़तापूर्वक कहा जा सकता है कि यह अनेकभेदविधसंकुलितसंसार भी काल का हीं कार्यरूप  है जो सृष्टि, स्थिति और लयस्वरुप चक्रक्रम में संचालित है। ये सम्पूर्ण दृश्यवर्ग काल के अधीन उत्पन्न और विलीन होने की घटनामात्र है। काल समय तथा मृत्यु दोनों का वाचक है। श्रीमद्भगवद्गीता में अर्जुन ने जब भगवान् का विराटरूप का दर्शन किया तो उन्होंने व्याकुल तथा भयाकुल भाव से भगवान् से पूछ हीं दिया-हे मधुसूदन! आप इस उग्ररूप में हैं कौन तथा आपकी प्रवृत्ति क्या है,आप चाहते क्या हैं?आदि। ...

कपट और क्रोध के विषय में आप क्या सोचते हैं? यही न कि ये दोनों हीं व्यक्ति के चारित्रिक दुर्गुण हैं जिसे कोई भी पसन्द नहीं करता भले ही पसन्द-नापसंद करनेवाला स्वयं कपटी या क्रोधी क्यों न हो। बात बिल्कुल सही है। लेकिन यदि कपट एवं क्रोध के बीच किसी एक को चुनने की बाध्यता हो तो आप का चुनाव कैसा होगा ये मुझे पता नहीं किन्तु मेरी दृष्टि में कपटी व्यक्ति को दूर से हीं प्रणाम कर अपनी राह पकड़ लेना ज्यादा हितकारी है; शर्त ये है कि हमें यह निश्चित तौर पर पता हो कि अमुक व्यक्ति का कार्यकलाप पूर्व में कपटपूर्ण रहा है। उस पर विश्वास नहीं करने में जितना कल्याण है उतना कर के कदापि नहीं। इस सम्बन्ध में नदी किनारे हाथ में कंगन लिये बैठे बाघ की कथा का स्मरण अनायास ही कथा से परिचित लोगों को हो गया होगा।  उपर कपट के विषय में कुछ कहने का अभीष्ट कदापि नहीं है कि क्रोध का किसी भी रूप में समर्थन हो जाय। अपितु यह तो सर्वानुभवगम्य तथ्य है कि क्रोध का ग्रास सर्वप्रथम क्रोधी स्वयं होता है। मेरा मत है कि कोई भी व्यक्ति भले ही स्वभाव से क्रोधी हो किन्तु वह क्रोध करना चाहता नहीं है। वह  प्रकृतिव...

The title of this article is after a famous book The Functions of the Executive authored by Chester Irving Barnard. But the content is not necessarily the same however some of its are explained at the end. Everyone, generally speaking, wants to be an Executive but seldom does he spare his time upon thinking what are those characteristics that make one an Executive. The 'word' Executive sends picture in our mind that he must be someone, sitting in a cozy chamber, busy issuing commands only. Not surprisingly in many cases it may be so. Also we may find a person called executive engaged all the time in devising ways and means to use/misuse his position to display his hubris or ego upon the persons serving sub-ordinate to him. An executive in disguise is prone to make a tour without any concrete outcome. The journey supposedly undertaken to enhance the business of the organization is to befool the others in the organization. In most of the cases this journey happens to be with a...

Work and Love are two essential factors that make one's life meaningful. In absence of anyone of them the person begins to undervalue her/his real worth. In absence of love our nature undergoes a change. We develop some sorts of personality disorder. Likewise we stand ruffled when we lose our job for reasons of our carelessness or lack of promptitude. In most of the cases, we find our job boring for no reasons whatsoever. This feeling is dysfunctional to our growth on and off the job. On the other hand if we learn to love whatever job is in our hand it gives us a purpose of our life. We begin to feel happy with our engagement. If we go on working with the job in hand relentlessly, it provides us clue as to how it should be done with greater perfection. Ultimately the skill gained through this efforts slowly starts gaining response, recognition and respect for us. Even that  be not so, it does provide a sort of emotional satisfaction that only the doer knows the better. Ask a f...

 पहले ही स्पष्ट कर दिया जाना मुझे आवश्यक महसूस होता है कि मैं बता दूं कि मैं कोई कोचिंग नहीं चलाता हूँ न हीं मैं कोई पेशेवर करियर काउंसलर हूँ; इसलिये अध्ययन के संदर्भ में नीचे लिखी बातें किसी को गैर-पेशेवराना या हल्का लेखन मालूम पड़े तो इसे स्वीकार करने में मुझे कोई दिक्कत नहीं है। किन्तु कई मेधावी छात्रों की परीक्षा में प्रयास के बावजूद अपेक्षित सफलता नहीं मिल पाने की पृष्ठभूमि में जाने पर मैंने पाया कि छात्रजीवन में मैंने अध्ययन के जिन  महत्वपूर्ण पहलूओं की अज्ञानतावश उपेक्षा की थी कमोवेश वैसी हीं अज्ञानताजन्य उपेक्षा वे लोग भी कर रहे हैं जिन्हें सफलता का अभी तक इंतजार है। यह भी यहीं कह देने की इच्छा है कि जो कुछ इस संदर्भ में लिखने जा रहा हूँ, वह कुछ नया नहीं है परन्तु कुछ चीजें ऐसी हैं कि वह कभी पुरानी भी नहीं होती और उसकी प्रासंगिकता सदैव बनी रहती है। छात्रों की सफलता प्राप्ति के लिए उसका किसी विषय में आत्मविश्वास के साथ कुछ लिखना बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि उसने किसी विषय का अध्ययन कैसे किया है। लिखना सफलता की गारंटी यहां लिखने का अर्थ कलम-काॅपी के साथ अभ...